“自分を整える”ことが、最強のマネジメント

マネジメントの出発点は、自分自身を整えること。セルフマネジメントができれば、感情に振り回されず、場を安定させる力が自然と生まれます。

静かな人間関係デザイン ─ 対話と共感のひと粒エッセイシリーズ：第4粒🍬

会議が荒れ、部下が不安定なとき──マネジャーとして何をすべきか迷った経験はありませんか？答えは「自分を整えること」

セルフマネジメントこそが、最強のマネジメントの始まりです。

チームが落ち着かないとき、会議が荒れるとき、部下が不安定なとき──そんな場面で、マネジャーとして何をすべきか。対処法を探す前に、まず自分自身を整える。

それが、最も効果的なマネジメントだと気づいたのは、ある混乱した会議の後だった。その日、議論は空回りし、誰も納得していないのに時間だけが過ぎていった。私は焦りながら、何とかまとめようとした。でも、声は上ずり、言葉は空回り。会議後、ひとりになって気づいた。

私自身が、整っていなかった。感情が揺れているとき、焦っているとき、何かを “収めよう” としているとき──その状態で場に立つと、チームは無意識にその不安定さを受け取る。

逆に、自分が静かで、落ち着いていて、余白を持っているとき。その場には、自然と安心感が生まれる。マネジメントとは、指示を出すことでも、問題を解決することでもない。

まず、自分の状態を整えること。それが、場を整える第一歩になる。

呼吸を整える。

思考を整理する。

感情を見つめる。

それだけで、場の空気は変わる。

次回は第5粒『“察する文化” の中で、言葉を選ぶということ』をお届けします。どうぞお楽しみに🍬