「対話に向き合う」すべてのマネジャーへ
うまくいかないのは、1on1のせいじゃない。
でも、変えていく鍵は、そこにある。
成果を上げながら、チームとして機能する。
そのために、信頼を築き、成長を支える対話が求められています。
Z世代との価値観の違い、リモートでの距離感、
育休復帰や介護との両立──
答えのない現場で、マネジャーは「どう向き合えばいいのか」を問われています。
このシリーズは、そんな問いを抱えたマネジャーのための、
“信頼と成長を叶える” 伴走型ガイドです。
1on1ミーティングを、
「業務報告」から「対話の場」へ。
そして“変化のきっかけ”へ。
“読んだら終わり”じゃない──読者と共に進化する実践ガイド
信頼と成長を叶える：1on1ミーティング成功の秘訣シリーズ（全6回）
このシリーズは、マネジャー自身の「問い直し」から始まります。
部下を育てたい。チームをよくしたい。
でも、どう話しかければいいのか、どこまで踏み込んでいいのか、誰も教えてくれなかった。
そんな迷いに寄り添いながら、1on1を
「ただの会話」から「信頼と行動をつなぐ場」へと進化させる、伴走型ガイドです。
本シリーズの特徴
「プロ視点 × 実践知」
・延べ5,000人超のマネジャー育成経験を持つ筆者が、実務に使える問いかけ・手順・工夫を凝縮
・書籍・研修では得られない現場に即した1on1の進め方を体系化
「連続ストーリー × 単発ケース」
・Z世代の部下「カナ」との1on1の連続成長物語（ヒロシ編）で**具体的な“変化のプロセス”**を体感
・育休復帰・年上部下・つかみどころのないメンバーなど、多様な職場に対応した単発ケーススタディも収録
「問いかけツール × ダウンロード付き」
・会話の質を高める振り返り質問リストやチェックシートをPDFで配布（有料エリア）
・読むだけでなく、「やってみる」ことができる記事設計
読者参加型 Q&A：Ask Mr. Marple
・実際の悩みに、架空のメンター「ミスターマープル」が具体的に回答＋Tips付き解説
・回答は有料エリアにて特集掲載 → “問いの質”を高める学びの循環へ
価格と構成
マネジャーとしての原点に、もう一度立ち返る
各回の無料エリアでは、記事本編とは別に、
静かに人気を集めている連載コラムがあります。
「1on1に臨むマネジャーの心構え」
「私の前日譚」──駆け出し時代の葛藤と学び
迷いや失敗のエピソード、うまくいかなかった対話、
“それでも、あのとき向き合ってよかった”という実感──。
実務ガイドでは得られない、
リアルな気づきとまなざしを、そっと添えています。
各回の紹介
第１回
1on1が機能していない？ 成功する対話の秘訣
「1on1をやっているのに、何も変わらない…」そんなマネジャーのための原点回帰。
■こんな方に
・“定例報告”になってしまう1on1に悩んでいる方
・「話してくれない部下」への対応に困っている方
■ケーススタディ
Z世代メンバー・カナが“うつむいて答えるだけだった”1on1に、ある変化が…
第2回
「準備」と「ふり返り」で、1on1の質はここまで変わる！
──信頼を育み、対話の質を高めるための実践ステップと問いかけ集
「どうして、あの1on1はうまくいかなかったんだろう…？」その答えは、“始まる前”と“終わった後”にありました。
信頼と変化を生む1on1は、「準備」と「ふり返り」の設計から始まるのです。
■こんな方に
・1on1が「話したけど何も残らない」感覚で終わる方
・毎回その場しのぎの雑談になってしまっている方
・Z世代のメンバーとの“微妙な距離”をどう縮めればいいか迷っている方
■ダウンロードツール
・準備ステップ図（PDF）
・ふり返りシート（PDF）
■ケーススタディ
「問い」が壁をつくるときもある。
でも、“こぼれ話”から信頼と気づきが生まれた──Z世代メンバーの心の扉が開いた、ある1on1の記録。
第3回
Z世代が心を開いた瞬間──1on1を変えた「傾聴と問いかけ」
「どう声をかけたらいいのか、わからない…」そんな時こそ、“どう聴くか”が、対話の入口をつくります。
■こんな方に
・Z世代やつかみどころのない部下との対話に悩んでいる方
・フィードバックが届かないと感じている方
■ダウンロードツール
・傾聴チェックリスト（PDF）
・問いかけリスト（PDF）
■ケーススタディ
カナの“ある一言”から見えた変化と、ヒロシの“沈黙”の使い方
第4回
共感がしんどいあなたへ──疲れない1on1のつくり方
共感だけでは、信頼は動かない──。
感情に寄り添い、思考を整える“共感的リーダーシップ”と“ニュートラル思考”
1on1が「わかってもらえた」で止まらず、「動ける関係」に変わるプロセスを紐解きます。
■こんな方に
・感情を受け止めるのがしんどいと感じるマネジャー
・共感しすぎて、1on1が空回りしていると感じる方
■ダウンロードツール
・共感しすぎない聴き方のコツ（PDF）
・補足教材 第3回 育休復帰ケースの「成功例」（PDF）
■ケーススタディ
ヒロシとカナの1on1で訪れた、“共感”のその先の静かな一歩
介護から復帰した年上メンバーとの1on1より
“リア ルな変化のプロセス”を、連続ドラマのように追体験
1on1の進化は、あるマネジャーとZ世代の対話から始まった。
連続ケーススタディ「ヒロシ＆カナ」は、
プレイングマネジャーとZ世代女性メンバーの1on1を軸に、
対話の変化 → 関係性の変化 → チームの変化を描く、全6回の成長ストーリーです。
ヒロシ：入社15年目の30代後半マネジャー。
人柄はまじめで誠実。でも、どこか「1on1は苦手」と感じている。
カナ：入社2年目のZ世代女性メンバー。
リモートワーク中心で“つかみどころがない”印象。発言は少なく、何を考えているのか読みにくい。
この連続ストーリーで描かれるのは
「どうすればいいのか分からないまま、でも向き合おうとするマネジャー」の姿が描かれています。
成功事例でも、理想論でもありません。
現場で実際に起きている、“小さな違和感” や “空回り” にどう向き合うか──
同じように悩んでいるあなたにも、必ずひとつは重なる場面があるはずです。
「このケース、うちのチームにもあるかも」
──職場で“起こりがちな1on1”に向き合う短編ケース集
1on1の難しさは、“最初の5分” にあらわれる。
このシリーズでは、連続ストーリー「ヒロシ＆カナ」に加えて、
毎回1話完結の “単発ケーススタディ” も掲載しています。
テーマは、どの現場にも起こりうる1on1の “つまずき” や “もどかしさ”。
読者が「自分のことかも…」と感じられる等身大のケースばかりです。
各回の単発ケース紹介
第3回｜育休復帰メンバーとの1on1
1on1を始めても、話が続かない…。
沈黙のなかで迷いながら、マネジャーが取った“ある行動”とは？
第4回｜介護休業復帰メンバーとの1on1
年上の部下との距離感がつかめない──
そんなとき、マネジャー自身の異動経験から生まれた自己開示が、空気を一変させた。
第5回｜改善指導の1on1
「また口だけで済ませようとしている…」
Z世代後半の部下に対して、どう “問い” と “意志” を結びつけるか。
女性マネジャーが向き合った、“指導の言葉選び”。
第6回｜キャリア相談の1on1
本人の気持ちと会社の期待が、微妙にずれている。
未来が見えにくい中で、どう “本人の言葉” を引き出すか。
静かに、でも確かに変化が始まった1on1。
ケースの特徴
1on1の「場面ごとのリアル」にフォーカス
各ケースに、「問いかけ」「受け止め方」「変化のきっかけ」の具体例を収録
読み切り形式なので、今の状況に近いものだけ読むことも可能
現場で1on1に悩んだとき、「あの回を読んでみよう」と思えるヒント集として、活用いただけます。
読者の“問い”を、実践知に変える──ミスターマープルのQ&Aコーナー
問いに向き合えば、成長は始まる。
このシリーズには、読者から寄せられた実際の悩みに答える、
読者参加型の特別コーナー「Ask Mr. Marple」があります。
登場するのは、架空のメンター「ミスターマープル」
一問一答形式で、問いの背景にある “感情” や “構造” に光を当てながら、
どの職場でも応用できる視点と工夫を、丁寧にお届けします。
Q&Aは、シリーズ第2回（note有料エリア）から順次掲載中。
シリーズ第1回記事にて質問募集を開始し、以降、
第2回：Z世代メンバーとの“言葉にならない距離感”
第3回：傾聴とフィードバックのジレンマ
第4回以降も、共感・キャリア・継続など質問を募集
読者の問いを、“次の誰かの学び” へ変換する伴走型コーナーです。
特徴
・ケーススタディ形式＋マープルの解説とTipsつき
・読者のリアルな声 → 実践知への“変換”プロセスを可視化
・毎回、誰かの問いが、他の誰かの学びになる仕掛けに
現在、note上にて質問募集中。
質問コメント欄から投稿可能（※すべてに回答できるとは限りません）
