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“察する文化”の中で、言葉を選ぶということ



日本社会に根づく「察する文化」。沈黙や配慮の中で、誤解を避け、関係を整えるために必要な「言葉を選ぶ勇気」について考えます。




静かな人間関係デザイン ─ 対話と共感のひと粒エッセイ シリーズ:第5粒🍬



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日々の働き方や人との関わりの中でふと立ち止まりたくなるような “粒” 🍬を集めています。




察する文化の中で、言葉を選ぶということ



「言わなくてもわかるでしょ」──そんな言葉が当たり前のように使われる“察する文化”。


配慮や沈黙が大切にされる一方で、マネジメントやチーム運営では誤解やすれ違いを生むこともあります。


本記事では、文化的背景を踏まえつつ、沈黙と発言のバランス、そして「言葉を選ぶ」ことが関係性を整える力になることを探ります。




察する文化がもたらす強みと限界


 「言わなくても、わかるでしょ」そんな言葉が、私たちの文化には根づいています。


察すること。

空気を読むこと。

言葉にしないこと。


それは、相手への配慮であり、関係性を壊さないための知恵でもある。


一方、マネジメントやチーム運営の場では、それがすれ違いを生むこともあります。




沈黙は合意ではない ─ 職場で起こるすれ違い


「言わない」ことが、「伝わっていない」ことになる。

「察してほしい」ことが、「責任の押しつけ」になる。


私自身、何度かその壁にぶつかりました。

メンバーに期待していたことが伝わっていなかった。

会議での沈黙が、合意と誤解された。


そのとき、私は「言葉を選ぶ」ことの大切さに気づきました。

――バランスや距離感も難しい




言葉を選ぶ勇気 ─ アサーションと心理的安全性


ただ率直に言えばいいわけではない。

ただ黙っていればいいわけでもない。


相手の立場や感情を想像しながら、でも、自分の意図や考えは、きちんと伝える。


それは、察する文化の中で生きる私たちにとって、一種の “勇気” なのかもしれません。


「言葉にする」ことは、関係性を壊すのではなく、

むしろ、関係性を 整えるための行為



今日、あなたが言葉にしたいことは、何ですか?


それは、誰との関係を整えるための一歩になるかもしれません。 

 




次回は第6粒『“成果” より “余白” がチームを育てる』をお届けします。どうぞお楽しみに🍬







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