“察する文化”の中で、言葉を選ぶということ
- MIDORI HARA

- 2025年11月25日
- 読了時間: 2分
日本社会に根づく「察する文化」。沈黙や配慮の中で、誤解を避け、関係を整えるために必要な「言葉を選ぶ勇気」について考えます。
静かな人間関係デザイン ─ 対話と共感のひと粒エッセイ シリーズ:第5粒🍬

察する文化の中で、言葉を選ぶということ
「言わなくてもわかるでしょ」──そんな言葉が当たり前のように使われる“察する文化”。
配慮や沈黙が大切にされる一方で、マネジメントやチーム運営では誤解やすれ違いを生むこともあります。
本記事では、文化的背景を踏まえつつ、沈黙と発言のバランス、そして「言葉を選ぶ」ことが関係性を整える力になることを探ります。
察する文化がもたらす強みと限界
「言わなくても、わかるでしょ」そんな言葉が、私たちの文化には根づいています。
察すること。
空気を読むこと。
言葉にしないこと。
それは、相手への配慮であり、関係性を壊さないための知恵でもある。
一方、マネジメントやチーム運営の場では、それがすれ違いを生むこともあります。
沈黙は合意ではない ─ 職場で起こるすれ違い
「言わない」ことが、「伝わっていない」ことになる。
「察してほしい」ことが、「責任の押しつけ」になる。
私自身、何度かその壁にぶつかりました。
メンバーに期待していたことが伝わっていなかった。
会議での沈黙が、合意と誤解された。
そのとき、私は「言葉を選ぶ」ことの大切さに気づきました。
――バランスや距離感も難しい
言葉を選ぶ勇気 ─ アサーションと心理的安全性
ただ率直に言えばいいわけではない。
ただ黙っていればいいわけでもない。
相手の立場や感情を想像しながら、でも、自分の意図や考えは、きちんと伝える。
それは、察する文化の中で生きる私たちにとって、一種の “勇気” なのかもしれません。
「言葉にする」ことは、関係性を壊すのではなく、
むしろ、関係性を “整える” ための行為。
今日、あなたが言葉にしたいことは、何ですか?
それは、誰との関係を整えるための一歩になるかもしれません。
次回は第6粒『“成果” より “余白” がチームを育てる』をお届けします。どうぞお楽しみに🍬


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