【案内】内定後に起きる「選ぶと選ばれる」の逆転｜第9回
忙しい現場マネジャーのための採用戦略シリーズ、第9回をnoteにて公開しました。
今回は「内定を出した後の意思決定フェーズ」に焦点を当て、選考終了後に起きる選ぶ側と選ばれる側の逆転、そして優秀な人材を迷わせないための関係性の築き方を扱っています。
サマリー：
面接で「この人に来てほしい」と内定を出した瞬間から、内定者の心理は期待から「本当にこの会社でいいのか」という猛烈な不安（マリッジブルー）へと変わります。
本編では、職場を美化して伝える罠を暴き、自組織のリアルな課題と期待をセットで伝える「誠実な開示」を提示。相手の人生の意思決定に伴走する、マネジャーの最後のスタンスを解説します。
➡ 内定者の不安を解消し、覚悟を共有する「最後の対話」の全容は、noteフル原稿にてご覧いただけます ▼
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アーカイブマガジン：第1回～第8回をご覧いただけます ▼
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