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成果ばかりを追う職場で見落とされがちな「余白」 意図的に余白を設けることで、チームの自律性・創造性・成長を促す具体策を共有します。  

業務が次々に降ってくる。気づけば、いつも自分ばかりが引き受けている──そんなマネジャーの「がんばり」が、チームの停滞を生んでいませんか？ 本記事では、NOの伝え方と優先順位の見せ方を通じて、信頼と行動が生まれるマネジメントのヒントを具体的に紹介します。