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ブログ


第13回|1on1ミーティングを立ち上げ、粘り強く継続するマネジャーとしての“あり方(Being)”を育てる後半戦へ
1on1ミーティングを効果的に立ち上げ、粘り強く継続するための考え方とツールをご紹介します。メンター/コーチとしてのあり方、管理職としての転換、準備・計画シートの使い方を具体的に解説します。

MIDORI HARA
4月15日


採用面接が「しんどい」と感じている現場の方へ
本シリーズ 「静かな採用デザイン ─ ラインマネジャーのための10の知恵」 は、
採用の専門家ではない現場のために、 面接を「孤独な責任」にしない視点を、順を追って共有していきます。

MIDORI HARA
2月9日
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