【案内】GE式ワークアウト｜会議の迷走を防ぐ問題解決の「型」
会議やミーティングで「論点がズレる」「結論が曖昧になる」といった迷走は、思考を構造化する「共通の型」を導入することで解決できます。本記事では、議論を確実に収束させるためのアプローチと、進行役が押さえるべき役割の全体像を提示します。
サマリー：
どんなに控えめな人でも、正しい「型」さえあればチームの空気を変えるファシリテーターになれる。
議論を迷走させないために必須となる「問題・原因・解決策」の連動性と、意思決定者が持つべき“勝てるケンカ戦略”の思想を解説。
さらに、全員の納得感を可視化する驚きのアナログ手法を紐解きます。未経験者がプロジェクトの専門役に抜擢された、元気の出るリアルなエピソードと共にその真髄を明かします。
➔ 意思決定の精度を劇的に上げる「3つの検査装置（チェックリスト）」と実践エピソードの全容は、note本編にて公開しています。
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