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会議が重たくなる背景には「正しさへの執着」があります。問いを開き、仮説を共有し、多様な視点が交差する場へと変えるためのヒントをまとめた一粒エッセイです。

GE式ワークアウトは、官僚的体質を打破し、現場からの改善を促すために生まれた組織変革の手法です。社員自らが課題を見つけ、解決策を考え、トップに直接提案する—— そのプロセスが、エンパワーメントとコンセンサスを生み、組織に活力と柔軟性をもたらします。本記事では、筆者自身の体験談を交えながら、GE式ワークアウトの本質と実践のヒントをわかりやすくご紹介します。