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忙しいマネジャーほど判断が歪む理由を、技術ではなく“構造”として整理します。面接を「選別」から「すり合わせ」へと組み替えるための視点を扱います。

人が採れない、定着しない。 採用の難しさが増すほど、判断の重みは現場に集まります。 専門家ではないラインマネジャーが、限られた時間で重要な判断を担う──。 本稿は、個人の力量ではなく設計の問題として採用面接を捉え直し、 面接を「孤独な責任」にしないための視点を共有します。