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「自分が救わねば」という思い込みは、チームの成長をむしろ阻害します。 本稿では “救世主コンプレックス” を乗り越え、リーダーが真のパートナーとして共に学び、育つための実践的なアプローチを解説します。

共感は「わかる」と「わかろうとする」で大きく変わります。 相手を理解しようとする姿勢が、信頼を育てる第一歩に。 マネジメントや日々の対話に効く、静かな関係デザインのエッセイです。