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ブログ


第20回|道具:リフレクション/内省
リフレクション(内省)は、マネジャー自身と部下の成長を支える重要なスキル。理論・モデル・実践方法をわかりやすく解説し、1on1ミーティングで活かすためのヒントをご紹介します。

MIDORI HARA
6月2日


第19回|道具:フィードバック「適切な方法 × タイミング × 気配り」で成長を支援する
1on1ミーティングでのフィードバックは「評価」ではなく、部下の気づきと成長を促すための重要な対話。本記事では、適切な方法・タイミング・伝え方のポイントをわかりやすく解説します。

MIDORI HARA
5月26日


第18回|道具:目標設定・GROWモデル「部下の不安を解消し、主体的な成長を後押しする」
1on1ミーティングで部下の成長を後押しするための「目標設定」と「GROWモデル」。不安を抱える部下に寄り添い、主体性を引き出すための実践的なポイントをわかりやすく解説します。

MIDORI HARA
5月19日
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