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大谷翔平選手のIL入りは、組織が異分子をどう扱うかというガバナンスの核心を示す事例です。情報のズレ、過剰な遠慮、フォロワーシップの誤読──経営層が見落としがちなポイントを解説します。

本記事はnoteで公開中の「ミドル採用戦略連載」第4回の案内ページです。新加入メンバーの遠回りを防ぐ“関係の準備”を経営層向けに整理しています。