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AIが急速に進化する今、メンタリングに必要なのは技術ではなく “協働の設計” です。本稿は、AIを業務や人材育成に取り入れ始めたマネジャーやメンターに向けて、人が軸を保ちながらAIを活かすための、静かな視点と成熟のヒントをまとめました。

共感は「わかる」と「わかろうとする」で大きく変わります。 相手を理解しようとする姿勢が、信頼を育てる第一歩に。 マネジメントや日々の対話に効く、静かな関係デザインのエッセイです。